저는 조그만 중소기업에 근무하는 직원입니다.
배치전환 과 대기발령의 의미에 관하여 질의하고 싶습니다.

최근 저희 회사에서 한 직원(A)의 일인데 저희회사와 타회사가 공동으로 출자해서 B라는 회사를 만들어서 저희 회사에서 몇명의 직원을 파견하였고 그 파견된 직원중 가장 상급자가 A직원입니다.
그리고 타회사에서도 직원을 파견하였고 그 중 상급자가 C 입니다.
양사가 같이 사업을 진행하는 구조속에서 C와 A사이에 업무상 의견충돌이 생기게 되고 C가 당사의 사장에게 A와 같이 일하기가 힘들다고 언급하였고 당사의 사장은 그 의견을 받아들여 A를 당사로 복귀시켜 보직이 없는 대기발령을 지시하였는데 이 경우에 이것이 배치전환과는 아무 관계가 없는 것인가요?

당사 취업규칙에 보면 대기발령 사유가
1. 인사고과 결과 연속 3회 최하 5%에 해당될 경우
2. 징계위원회에 회부된 자
3. 당해 직책을 수행할 능력이 부족하다고 판단되는 경우
4. 기구 개편 또는 해체로 해당 직무에 종사할 수 없을 때

라고 되잇는데 이 사건의 경우 대기발령의 정당한 사유가 될 수 있는지요?

통상적으로 대기발령의 적법성 여부를 판단하는 객관적인 기준은 있는지요?

그리고 보수규정에 보면 대기발령 기간 중 보수는 월급여의 30%를 공제하고 지급하고 주는 것으로 되있는데 이 규정은 근로조건을 저하시키는 것으로 근로기준법에 위배되는 사항은 아닌지요?

그리고 대기발령 기간 만료후에도 사유가 해제되지 않으면 퇴직사유로 본다라고 취업규칙에 되있던데 이 경우는 해고와 마찬가지로 봐야 되지 않는지요?

그리고 직원이 대기발령에 불만을 가지고 회사를 결근하게 되면 당사 사규의 3일이상 무단결근 및 월5일이상 무단결근에 해당되어 해고를 할 수 있는지 여부도 궁금합니다.

그리고 순수한 의미의 대기발령과 징계성 성향이 있는 대기발령을 구분하는 기준이 별도로 있는지요?

대기발령에 불만이 있는 A직원이 회사에 행할수 있는 법적행위들은 어떤 것들이 있을까요?

두서없이 많은 질문을 드려 죄송합니다.